Beide professionals begonnen hun carrière bij een Big Four accountantskantoor waar ze waardevolle ervaring opdeden. Chris rondde de opleiding tot registeraccountant af, groeide door tot manager en leidde teams. “Het werk was uitdagend en ik heb ontzettend veel geleerd”, vertelt hij. “Maar naarmate ik doorgroeide, merkte ik dat ik steeds meer op afstand stond van het uitvoerende werk. Als manager was ik verantwoordelijk voor de aansturing van teams en het controleren van andermans werk, en was ik minder zelf met de inhoud bezig. Dat was voor mij een van de redenen om verder te gaan kijken.”
Voor Jur kwam het besef eerder. “Ik had de keuze om verder te gaan met de opleiding tot registeraccountant, maar ik voelde al snel dat ik geen energie kreeg van het proces rondom de dagelijkse auditwerkzaamheden”, legt hij uit. Jur besloot daarom niet aan de studie te beginnen: “De studie is een commitment van 4 à 5 jaar, nominaal. Dat zag ik niet zitten, daarom besloot ik op zoek te gaan naar iets anders.”
Een volgende stap
In een nieuwe functie wilde Chris niet langer terugkijken naar het verleden. “Als auditor kom je vaak na het afronden van het jaar langs om bij een bedrijf het financiële jaarverslag te controleren”, zegt hij. “Ik wilde meer vooruitkijken om een bedrijf verder te helpen.”
Hoewel beiden niet direct op zoek waren naar een consultancyrol, kwamen ze via gesprekken en netwerken toch in contact met Fagro. Voor Chris was het de breedte van het bedrijf die hem aantrok. “Wat me overtuigde, was de combinatie van de specialisatie in finance en control, en de mogelijkheid om in verschillende omgevingen te werken zonder dat ik ‘vastzat’ aan één organisatie”, legt hij uit. “Die flexibiliteit en de kans om binnen multinationals aan de slag te gaan, was precies wat ik zocht.”
Voor Jur speelde de persoonlijke aanpak van Fagro een belangrijke rol. “In mijn sollicitatiegesprek vroeg Tom, de manager, naar mijn specifieke ervaring en wat ik wel en niet leuk vond aan mijn vorige functies. Die persoonlijke benadering maakte het verschil”, zegt hij. “Ze namen echt de tijd om te begrijpen waar ik energie van kreeg en dat voelde meteen goed.”
In dienst bij Fagro
Bij Fagro vonden zowel Jur als Chris wat ze zochten: de mogelijkheid om hun expertise breder in te zetten en bij te dragen aan de groei van bedrijven. In plaats van terug te kijken naar het verleden, werken ze nu in dynamische omgevingen waar ze met hun kennis direct impact kunnen maken.
Jur werkt sinds 1 mei bij een onderneming die recent is overgenomen door een investeerder. “Ik ben verantwoordelijk voor de cijfers over 2023, stel balansdossiers op en zorg voor de maandafsluitingen”, legt hij uit. Dat hij zich als consultant op een menselijke manier onafhankelijk kan opstellen, heeft volgens Jur veel voordelen: “Je doet uiteraard je best en geeft gevraagd en ongevraagd advies, maar als de opdrachtgever besluit niet alle aanbevelingen op te volgen, dan kun je dat makkelijker van je afzetten omdat je niet in dienst bent bij het bedrijf.”
Chris werkt momenteel als controller bij een internationaal farmaceutisch productiebedrijf. “Mijn verantwoordelijkheid ligt bij het grootboek en de maandafsluitingen, waarbij ik rapportages opstel voor het moederbedrijf in Zuid-Afrika”, vertelt hij. Naast zijn reguliere taken, brengt Chris verbeteringen aan in processen en automatiseert hij routinematige handelingen: “De ervaring die ik heb opgedaan in de accountancy helpt enorm bij het toepassen van complexe verslaggevingsstandaarden zoals IFRS 16. Ik kan met een onafhankelijke frisse blik naar de bestaande processen kijken en zorgen dat rapportages verbeterd worden.”
Een goede keuze
Het consultancywerk geeft Chris een gevoel van waardering dat hij in de accountancy soms miste. “In het bedrijfsleven wordt anders tegen een accountant aangekeken dan tegen een consultant”, zegt hij. “Hier merk ik dat mijn input waardevol is. Klanten zien je als expert en zijn blij dat je er bent om hen te helpen. Dat maakt mijn werk betekenisvoller.”
De stap naar consultancy gaf Jur in eerste instantie wat twijfel, maar inmiddels is hij blij met de keuze: “In het begin vroeg ik me af of dit wel de juiste uitdaging voor me was, maar nu ben ik heel positief. Het mooie aan consultancy is dat je niet vastzit aan één opdrachtgever. Je weet dat een opdracht eindigt, wat zorgt voor een andere dynamiek.”
Betere werk-privébalans
Een andere belangrijke verandering voor beide consultants is de balans tussen werk en privé. “In de accountancy maak je vaak lange dagen, zeker tijdens het drukke seizoen”, zegt Chris. “Bij Fagro is dat anders. Natuurlijk zijn er deadlines, maar de werkdruk is veel meer beheersbaar. Ik heb nu weer avonden vrij om te sporten en meer tijd om met familie en vrienden door te brengen.”
Jur beaamt dit: “De hectiek van de auditwereld kan intens zijn, vooral als je van het ene naar het andere project holt. Bij Fagro heb ik meer focus. Ik werk aan één opdracht tegelijk en kan me volledig concentreren op mijn taken.”
Groei en ontwikkeling bij Fagro
Zowel Jur als Chris benadrukken de vele kansen die Fagro biedt op het gebied van persoonlijke en professionele groei. “Fagro stimuleert actief het volgen van trainingen en opleidingen, zowel op het gebied van soft skills als hard skills”, vertelt Jur. “Ik heb de mogelijkheid om een opleiding tot registercontroller te volgen, wat precies aansluit bij mijn ambities.”
Ook Chris ervaart ruimte om te groeien, maar geen druk: “Ik ben blij dat mijn RA-studie achter de rug is en word vanuit Fagro niet gepusht om verder te leren. Gezien de vooropleiding ben ik voor dit moment even klaar met studeren en dat is ook prima”, zegt hij. “Dat betekent niet dat ik me niet wil ontwikkelen. Fagro faciliteert mijn ontwikkeling door in- en externe cursussen en trainingen aan te bieden en mee te denken over hoe ik mijn kennis kan verbreden of verdiepen.”
Fagro als werkgever
Bij Fagro heerst een cultuur van betrokkenheid en collegialiteit, ook al werken veel consultants op locatie bij verschillende opdrachtgevers. “Je voelt je echt onderdeel van het team, zelfs als je bij een klant aan de slag bent”, zegt Jur.
Regelmatige teamdagen, borrels en trainingen zorgen ervoor dat consultants verbonden blijven met de organisatie en hun collega’s. Chris voegt toe: “De sfeer is open en gezellig. Je kunt altijd terecht bij je collega’s voor advies of gewoon een praatje. Fagro zorgt ervoor dat je je gewaardeerd voelt, en dat maakt het grote verschil.”
Wil jij ook zo’n gave baan bij Fagro? Solliciteer dan direct via onderstaande link of bekijk onze vacatures! Voor vragen of vrijblijvend meer informatie neem je contact op met onze recruiter Bianca Derks. Dit kan via e-mail: b.derks@fagro.nl of telefonisch via 06-4250 9330.
